Le caractère structurellement déficitaire de plusieurs projets d’électrification rurale milite en faveur de la mise en place d’instruments financiers capables de pallier à cette non-viabilité économique et financière. Plusieurs schémas de financement sont envisagés dans les pays membres du CLUB-ER, allant du tout-public au tout-privé. Au-delà des cadres institutionnels, juridiques et contractuels, les membres du CLUB-ER souhaitent également étudier les modèles économiques et financiers utilisés pour anticiper et quantifier de manière transparente l’impact des décisions adoptées en matière de régulation , en s’appuyant sur des exemples tirés des pratiques internationales en la matière, par exemple en Amérique latine ou dans certains pays africains avancés dans ce domaine.
Le nombre de sources d’expériences disponibles est encore modeste et se construit lentement, bien qu’au cours des années quatre-vingt-dix, plus de deux cent organismes régulateurs ont été créés dans les pays en voie de développement dans le cadre de la restructuration des secteurs des infrastructures.
Il est impératif que ces modèles reconnaissent l’existence de liens étroits entre tarifs, subventions, niveaux de qualité et autres obligations du service, dont l’ensemble détermine le taux de rendement de l’opération. Ils doivent aussi être fondés sur un procédé solide de collecte d’informations pour chacun des indicateurs clé visant la prise de décisions.
COORDINATION: AGENCE SENEGALAISE D'ELECTRIFICATION RURALE, ASER-Sénégal Contact: Dr Amadou SOW, Assistant du Directeur Général, asow@aser.sn
SECRETARIAT du CLUB-ER: INNOVATION ENERGIE DEVELOPPEMENT, IED-France Contact: Samuel Watchueng, Directeur des Systèmes d'Information IED, s.watchueng@ied-sa.fr
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